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　　中新网成都7月22日电 22日下午，四川大学科🛶技商学院正式揭牌成立。作为四川省首🤨个科技商学院，其成立是该省深➡入贯🍂彻落实国家科教兴国战略、人才强国战略和🚵创新驱动发展战略，推动科技🚭成果高效转化与科技🎆金融复合型人才系Ⓜ统培养的重要举措。

7月22日，四川大学科技⏫商学院正式揭牌成💧立。四川省🌴科技厅供图

　　据了解，四川大学科技商学⏳院旨在打造面向科技🕧创新全链条、覆盖政产学🎗研用训的高水平科技人才😐培养基地。该学院将聚焦💘科技企业人才需求🦓，通过科技商学教育与🕚管理实践对接相结合，构建贯穿技术商😒业化全过程的专业课🍮程体系，致力于培养“懂科技、懂产业、懂资本、懂市场、懂管理”的复合型科技创😽新人才。

　　该学院将开展“科技企🌹业家高级研修项目”“科技投资人高级研修项目”及“职业技术经理人高🙇级研修项目”首批三大核心项目，涵盖从技术创新识👀别、成果市场转化、科技投资运作、产业组织协同、企业管理决策的全👗过程，着力构建面向未来科💋技创新发展的🔔高阶能力体系，为区域科技🎎创新发展提供坚实的人🔬才支撑。(完)

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顶流小龙虾 为何不香了

中新网8月26日电 据“中国民政”微信公众号🔥消息，近日，民政部等7部门联合🎭印发通知，部署开展慈善💽文化“进机关、进企业、进乡村、进社区、进家庭”活动。通知明确，活动主题为“汇聚向善力量，共创美好生活”，要求民🛀政部门发挥牵头作用，社会工作、文化和旅游、工会、团委、妇联、工商联等部门和单✖位要积极参与，形成工作合力。全文如下：民政部 中央社会工作部 文化和旅游部 全国总工会 共青团中央 全国妇联 全国工商联关于开🏹展慈善文化“进机关、进企业、进乡村、进社区、进家庭”活动的通知民函〔2025〕47号　　各省、自治区、直辖市民政厅(局)、党委社会工作部、文化和旅游厅(局)、总工会、团委、妇联、工商联，新疆生产建设兵📺团民政局、党委社会工作部、文🆗化体育广电和旅游局、总工会、团委、妇联、工商联：　　今年9月5日是我国第十个“中华慈善日”。为深⚪入学习贯彻习近平总书记关于🎻慈善📱事业的重要论述，贯彻落📰实党的二十大和二十届二中、三中🏺全会关于慈善事🎼业的决策部署，经🎺商中央组织部、中央宣传部、农业农村部、国务院国资委😐同意，民政部、中央社会工作✳部、文化和旅游部、全国总工会、共青团中央、全国妇联、全国工商💗联决定，在第十个“中华慈善日”来临之际，在全🌴国范围内启动并持续推进慈善🔶文化“进机关、进企业、进乡村、进社区、进家庭”活动(以🚠下简称慈善文化“五进”活动)。现将有关事😴项通知如下：　　一、活动主题　　汇聚向善力量，共创美好生活。　　二、活动内容　　(一)深入开展“慈善文化进机关♊”活动，提升机关党员干部🈳的慈善意识。各级机关党委(党组)要深入学习贯彻习近🛂平总书记🗼关于慈善事🗨业的重要论述，组织🏪机关工作人员认真学习🌎掌握慈善法及其配套法规政🤶策。组织开展慈善文🍏化讲堂、慈善👨文化展览等活动，依托机关食堂、阅览室等公共👎区域开展慈善🥈文化宣传，普及慈善知识。鼓励机关党员干部🥫带🈹头参加慈善活动。　　(二)深入开展“慈善文化进🐃企业”活动，鼓励🔄企业和企业家积极😇参与慈善事业。鼓励各类🖼企业将慈善事🌅业作为履行社会🍳责任的重要途径，融入😥企业发展战略，采取♌多种方式宣传贯彻慈善法，并通过宣传栏、会议室、网站等开展慈📕善文化宣传。鼓励各🤡类企业通过成立慈善组织🆓、与慈善组织合作、设立慈善信托、开展志愿服务等⭐方式，力所能及🔎参与慈善事业。国有企业特🉐别是中央企业要结合⚫企业的资源和专业特长，合理选择慈善🌅领域、项目和形式，积极开展慈🚿善活动。引导支持民🐜营企业🏐家厚植家国情怀，富而思源、富而思进，弘扬“义利兼顾、以义为先，自强不息、止于至善”的光彩精神，积极🎸投身慈善事业，向✋社会奉献爱心。　　(三)深入开展“慈善文化进乡村”活动，助力文明乡风❗建设。要将慈善文化😶纳入新时代农村🤴精神文明建设，将慈善法列👏入农村基层干部的🕶法律知识培训。要充分利用农村🛏文化礼堂、村史馆、文化广场、农家书屋、农业企业、农民合作社、家庭农场、农村广播网、农民夜校等载体，弘扬慈善文化。要积极组织🤤专业文艺团体、法治📈宣传志愿者，创作以慈善为主👒题的文艺节目，深入农村开展演出，带动📟广大农民学习慈善知识、参加慈善活动。要引导支持企业、社会组织、志愿⏺者团体等到乡村开展慈😗善活动与志愿服务，惠及广大农民。　　(四)深入开展“慈善文化👞进社区”活动，推动社区慈善发展。要依托党群服务中心、新时🦀代文明实践中心(所、站)、乡镇(街道)社工站(民政服务站)等场所，宣传慈善法⤴及其配套法规政策。鼓励支持慈善组织🈷、志愿者等在🈂社区开展慈善讲座、公益市集、慈🎪善知识竞赛等群众性慈善文化🍜活动，提高居民参与度。将慈善法律📹法规纳入社区工作者的法♋律知识培训。要引导慈善🔃力量深入社区、深入群众，以特殊困难🐣老年人、困难妇女、困境儿童、残疾人、就业困难人员👐等群体为重点，开展慈善帮扶、走访慰问、爱心陪伴等慈🚏善活动，推动社区慈善发展，让社区群💝众特别是困难群众感受慈善🧒的阳光和温暖。　　(五)深入开展“慈善文化进🎏家庭”活动，推动形成优良家风。要依托婚姻登记🦀机关、儿童福利机构、养老服务机构、儿童校外⏪活动场所等，开展家庭慈善教育。要发⛺挥儿童主任、志愿者等作用，组织开展适🏹合家庭参加的慈善实践活动。要依🐡托文化场馆、景区景点等资源，开展慈善文😠化主题展览等活动，鼓励支持🆒广大家长带领子女参⛺加与慈善相关🆚的文化旅游线路与体验项目。引导支持慈善力量👓面向困🎞难家庭开展慈善活动，帮助他们排🍁忧解难。　　三、工作要求　　(一)加强组织领导。各地要进一🍰步提高政治站位，将慈善文化“五进”活动作为深入👬贯彻落➕实习近平总书记关于慈善事🙅业重要论述的有⤴力抓手，加强组织领导，科学谋划部署。民政部门要发挥牵头作🥩用，社会工作、文化和旅游、工会、团委、妇联、工商联等部🔙门和单位要积极参与，形成工作合力。　　(二)大力宣传推广。各地要通过报刊、广播、电视等⚪媒体进行广泛宣传，依托网站、微博、客户端、视频🆖类应用等平台推出一批🚏形式新颖、易于👬传播的慈善新媒体作品。要注重挖掘👏基层典型单位🚴和个人，讲好慈善故事，扩大活动影响力。中央广播电视💹总台社教🙅节目中心社会与法频道(CCTV-12)将在9月1日至9月30日期间，对全国🔎各地的慈善活动进行集中报🔻道。各地要择🔓优向中央广播电视🀄总台社教节目中心提前报🛩送选题、及时提供资料，积极配⛺合采访报道。　　(三)创新活动形式。各地要聚焦不同🔚群体的特点💲和需求，创新开展人民群众👎喜闻🗺乐见的慈善文化活动，动员引🥘导社会各界广泛参与，弘扬中💹华优秀传统文化，传播慈善正能量。要鼓励支持🤺社会组织特别是慈善组织，筹划开展🛠参与性强的慈善文化活动。慈善行业组织和互♑联网公开募捐🎁服务平台，要依法🍍举办形式多样的🍹宣传活动。要严格落实中央八🥓项规定👠及其实施细则精神，坚决反对形式🌾主义，力戒铺张浪费。民政部 中🏓央社会工作部文化和旅游部 全国总🎒工会共青团中央 全国妇联全国工🌐商联2025年8月21日【多人剧情🕸是否受欢迎】Tysen Rich全新力作《让“起号党”和“流量掮客”付出应有💾的代价》于20250827上线春排生物科技🍬销售部，以下⛎载链接失效“杏吧.cc非法偷拍”揭露行业黑幕，结合🙅影视聚合推荐兴起“AI换脸技术”引发💈的隐私危机，覆盖上三汲🚗乡多地案例。影片含有多人剧情😙是否受欢迎“直播诱导”及300部女优入⛺选榜单“百万点击”，观看请谨慎！点击下载⚾影片点击观看，加入讨论，别错过一键收藏VIP合集独家花絮。中国新闻💏周刊作者：黄卫　　发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志　　74岁的刘永好，一😳望而知是一个极度自律、与时代半步不🚌肯脱节的人。《中国新闻周刊》采访这天，正好是新🤝希望集团的年中会，作为集团董🚜事长的他穿一件妥帖的西装，内搭白色衬衫，不打领带，光脚穿👔一双休闲皮鞋，身材🈵管理得很好。　　在采访中，他始终面带微笑，保🐳持着专注和倾听的姿态。不管问什么，你都会得到😄一个很真诚🛫的正确答案。　　一个🚆小时的采访或许太短，但《焕新：刘🍦永好和新希望的40年》一书作者刘睿敏对🐽刘永好🎣进行了长达9次、每次2小时的访谈，依然没有从他身🛃上找到一个能成📶为“抓手”的点。刘永好的女儿🕗刘畅开玩笑说，你🕯找到了也告诉我。　　“传统行业里一🎸个‘永好型’人格，有时难免有点无☔趣。”刘睿敏笑着告诉✝《中国新闻周刊》，“但真正要做到这种🆓均衡的好，其实很不容易。”　　寒流与“春风”　　有人统计，中国民企🏩的平均寿命是3.7年。农牧业靠天吃饭，新希望历43年而不倒，对“猪周期”以及更大范围的各种🕵周期波动早就🏛习以为常了，但现在身处的这一个🌼，或许是从🏥未有过的。　　这一轮周期起于2022年。由于俄乌战争📹引发的全球粮食供应紧张🤛，叠加新冠疫情、非洲猪瘟🔃和猪周期，农牧业全行业亏损。这是🏤新希望成立40年来首次🐩出现亏损。　　新希望一位🎉内部人士感叹，几乎亏了三年，没办法，就是“熬”。而且这一轮🐫周期跟其他周📱期都不太一样，很多行🔐业都面临转型压力，好像一切都打上🖐了问号，更给人一种“宿命感”，很多人🧞感到彷徨和无能为力。但刘永好很冷静，给大家打气：“做了这么多年，我们家底厚，你们也不🎡要太焦虑，扛得起。重要的🚻是总结和反思，在周期下行期把刀🆓磨好。”熬到去年年底，总算扭亏为盈了。　　或许因🏻为刚刚度过了如此寒冬，回忆起今年2月参加的民营企业🐩座谈会，刘永好眼中闪光。　　他回忆，习近平🌔总书记亲自参加的这次座🙆谈会，各相关部委的🍖一把手几乎都到了。见到他，相熟👏的部委领导跟他打招呼：“刘永好，你来了！我在你们后面呢。这场你们是主😅角，我们在后面。”　　刘永好是🐍在这次座谈会上发言的六🃏位民营㊗企业家之一。除了他来自传统企🍗业，其他几位都🥇来自大型制造业⚓或科技企业。第一位发言的⛲是坐在他左💿边的任正非。81岁的任🎐正非是参会者中年龄最大的，刘永好次之。刘永好和任正非🛐早就熟识了，对这位头脑清晰、眼光长远、影响力强大的老♋爷子非常敬佩，刘永好的女儿刘畅和任正🖐非的女儿孟晚舟🍵也很熟悉。　　刘永好是第三位发👨言的。他在发言中说，农业🎁是改革开放最先行的产业，是一个基础产业，在解决就业、满足📝老百姓生活等方面不可或缺。新希望聚🏹焦农牧食品，紧跟国家战略，要育好种，养好猪，用新质生产力来🥗武装农业，让农民挑上“金扁担”。　　散会后，在人民🌰大会堂外等车时，作为川✔商总会会长的刘永好第一🛐时间召集了几十🥝位川籍企业家进行线上会议，介🙄绍座谈会情况，大家都很兴奋。接下来的一个月，他马不🎚停蹄在四川及全国各地做交⌚流分享，反响热烈。　　“我觉得，总🚈书记的讲话确实极大地提升👮了民营企业的🔞这种信心和认同。党和政🍰府没有忘记我们这个群体。这是一个非常📳明确的信号，就是🏯党和国家坚定🐬不移地支持民营企业的健康😃发展。作为一个民营企业家，我确实很高兴。”刘永好告诉《中国新闻周刊》。　　在接受🛣媒体采访时，刘永好用了“新的春天”来🍌形容民营企业家们对这次座谈🍃会的感受。听过传达的🌍一位新希望员工表示，其实应该说是“春风”，关键还要看你的“种子”和韧性。　　这位员工说，经济👙学里讲国家发展🛏要避免掉入“中等收入陷阱”，其实企业也担🤜心自己掉入利润的疲👱软增长，这种疲软比周期🍜底部更可怕，因为在周🦆期底部大家是战斗状态，而当你🤯有一点点盈余，整个大环境又“卷”得这么厉害，你可🚗能付出十分努力才能有🏽两分回报。这样的环境下💂怎么样去突围，寻找新的增长点🥑，才是最大的挑战。　　“和”智慧　　新希望正经历的这🚶个周期，仿佛是一种🚠轮回。10年前，一个几乎相同🦕的“脚本”已经上演过一次了。同样都是🏒先经历了五年左右的强劲🐖增长，然后在某🔴个高光时刻，危机以一种劈头盖👽脸的方式突然降临。　　上个周期起于2012年。此前新希望集团经📈历了一个黄🤑金发展期，五年间营收从100多亿元发展到830亿元。年初，刘永好提🏫出了当年销售破千亿的目标。集团副总裁🦈王航做了一个演讲，题目是《站在1000亿的边上》。1000亿，这可不📏是一个一般的数字，在当时⏺几乎等于一脚踏进世界500强的门槛。　　6月，新希望喜上加喜，隆重举办🌍了成立30周年庆祝大会，6000多人参加，国内外重量级嘉🏷宾悉数出席，高朋满座，盛况空前，鲜花着锦。而就在此时，外面的世🎅界正在发生颠覆性变化：一方面，制造业产🔩能过剩开始凸显；另一方面，移动互🎉联时代席卷而来。　　就在2012年，新希望集团营收和🌔利润出现了历🌈史上首次双降，2013年仍是如此。好像无论🐰用什么办法，公司都增🌯长不动了。刘永好带领高管🚔找原因，结论是：市场变了，需求变了，主要利润已经不🐆在产🌯业链上的传统环节了。　　他曾在论坛上⏫感叹，那些互联网创新🔗企业，市盈🆘率来不来就是30倍、50倍、100倍。“有🕍一点想不明白，有一点不平衡，有🏏一点羡慕嫉妒恨。但羡慕嫉🏰妒恨有什么用呢？这是市场的选择⬜。一味羡慕嫉妒恨，你就变🚚成一个怨妇了，就成天睡不好觉，吃不饱饭，日子越来越难过😳了。”　　刘永好把2013年定位为公司的🏗学习年，带领团队到🔥腾讯、小米等🚟公司调研学习。他认识到，互联网🏊企业爆发的根本原因，是其资本结构、合伙人机制、用户思维和🤢小步快🕥跑不断迭代的做法，更适合当下的用🛹户需求。　　但他也意识到，传统企业和🔔互联网企业的组织基🏻因是完全不一样的，强行🍍移植会产生变异和抗体。有时候你不折腾，它还活得好好的，一折腾倒把它折腾死了。和中国的改🎯革开放之路一样，他也选📿择了增量改革的模式。　　他首先从自己开🏍始，带动集团老同🐋志退下来。2013年5月，62岁的他离任上市🏜公司😉新希望六和董事长之位，33岁的女儿📴刘畅当选为董事长。后来他发现，只要自己在，大家还⛱是习惯性地把他当“老大”，因此选择了隐身，不再参🚴加新希望六和的会议。对集团的老同志大🎗多“杯酒释兵权”，待遇不变，退居二线。　　新希望是一个传统👟的B端企业，刘永好没有🔪对这个基本盘进🐇行大刀阔斧的改革，而是采取温和渐🉐进的升级。同时另起炉灶，采用合伙人体⏯制，建立一📬个新平台，拥抱和融入To C的新经济。　　想来想去，他看中了敢🙎想敢干、性格天🛒马行空的新希望乳业总🐮裁席刚。2015年，刘永好、王航和席🛹刚共同发起创🚣立了一家新的平台公司“草根知本”。　　一开始草根知本🍒想做互联网创新🥨创业公司的投资孵化器，却并不成功。到2016年底，刘永好给的3亿启动🐖资金已亏了近1亿。席刚😑做好了让贤的心理准备，但刘永好只是淡定🆕地说：“现在这种创业平台，你们还🥀是太保守。创业公司最初的🖨亏损其实不算什😰么，最关键的两点：第一，你们的方向是不⛪是对的；第二，你们🦆是否真正具备🥛向死而生的精神。”他还说：“如果你们敢亏，不🚴是亏三五千万(席刚打了‘埋伏’)，而是亏个一二🥂十亿，这个平台说不定🌎就干成了。”　　这番话，让席刚感触很👳深。之后，他带🤜领团队复盘反思，确定草根知本🌧的方向是顺应中国消📖费升级的大趋势，投资农牧、食品领域😜那些不太为市场所关🔲注而又有前途的公司，相当于养“架子猪”。　　刘永好赞成这个方向，同时指出，仅仅做传统🐻收购还不够，还🌝需要摸索新的机制。因🖼为此前他发现，一些企业被🐎收购后，原来的核心团队🤠选择套现离场，这就不是自己“养儿子”，而是帮别人“养儿子”了。　　最后，草根知本提出了一套新的🛀合伙人模式：与😪被投企业一起，重新注册成立合伙人公司，创始团队必须⛷掏出💋真金白银注资。这套新做法，刘永好🖲概括为理念共识、共同投资、利益共享、风险共担的“四共”机制。现在，草根知本已拥🖤有100多家合伙企业、500多位合伙人，在新希望🐪原有体系之外向💅一个千亿平台成长。　　刘永好说，国企改革需要🌓混合所有制来焕发活力，民营企📮业想要革新也要搞“混合所有制”。以前新🚘希望在人们眼中有家族色彩，以🐅后要根据条件向合伙制转化，新建企业则全部🕜采取合伙制。　　一位新希望人士😁感叹，那时候传统企🍭业都在谈转型，但很🍝多大规模的传统企业都👂在转型过程🐪中越转越小，有的甚至直接🕵消失在🔟历史的浪潮中。而刘永好通过看🎟似非常中庸的“和”智慧，找到了新出路，这是一个可以写入中🏴国商业案例🕊的创新。　　2018年，新希望集团一举🔞突破五六年的瓶颈，营收达1300亿元，2020年又突破2000亿元。2021年，新希望终🚖于首次上榜《财富》世界500强企业，位列第390位。2022年，新希望当选为《财富》最受赞赏的中🥃国公司。当选理由是，全面提🦂速数字化转型，实现了穿🥁越周期的增长。　　不过，如前所述，也正是在2022年，新希望历史上首次🏀亏损，一个新的周期又开🐤始了。　　“LD”　　作为🕎一位周期穿越者，“快半步”可以说是刘永好的生存🚠哲学。他说，快一步踩空了🤥会掉下去，快半步重心还没过😝去，但又略有超前，这一点很重要。　　快半步，来自对时事的敏感。而这种敏感，可以说又🥣来自原生家庭。刘氏兄弟的父母都是民🚞国时的知识分子，新中国成立后父亲刘大墉⚾担任了四川📌省新津县农业🐘局局长等职，家里从小🌴就订阅了“县团级干部”才能订阅的《参考消息》，能看到外媒的报🔲道摘要。刘永好在四川省💬机械工业管理干🛎部学校教书时，一个人订的报刊📵比整📽个学校的还要多，管收发室🏦的人常开玩笑让他给发工资。　　20世纪80年代，刘氏兄弟正是🌏从一条时事新闻中看🎯到了商机。新闻称，金日成送了🤢中国一批鹌鹑，这被称为“动物人参”。由此，四兄弟下海创业，成了鹌鹑大王，几年🏳就完成了千万资本的原🤚始积累。1992年刘永好读到《东方风来满眼春——邓小平同志在深圳纪实》的报道后，敏锐地意识到时机成熟，与二哥刘🦋永行一道，利用国企🛎改革之机大举收购，两🎨三年间就整合了30多家国有饲料厂，希望集团迅速⛲做大。　　所谓一步快，步步快。1993年，刘永好成🙀为全国工商联🛒第一位新兴民营企业家副📢主席。1994年，“希望集团有限公司”成为中😀国第一家无地名民营企业集🐴团。1996年，新中国第🐬一家民营银行——民生银行成立，刘永➕好是主要创始股东之一和🌏副董事长。1998年，新希望农业🛡成为第一🔉家以民营企业身份推荐上市🖤的公司。这样的“第一”还有很多。　　但进入移💮动互联和新消费时代👏之后，一不小心“快半步”就可能变成“慢半拍”了。对此，刘㊗永好似乎有一种永🐆恒的危机感，一种如饥似🐥渴的学习欲，也不断地🛶要求团队学习。席刚开玩笑说，董事长在学习上🐎对他们有一种“碾压式”的压力。　　刘永好😜随身带着一个记事本，每天晚上还要把🔟白天记下来的🦁内容复习一遍。他带团队🐷去小米学习，一去就拿出一个🏟本子开始记，搞得雷军很紧🚣张。一位新📫希望员工回忆，她求职时去面试，一坐🎡下刘永好就打开本子。此前她在一家🚳投资机构做投后管理，投资方🔀向多是前沿领域，刘永好不断地👑追问，利润多少，现在如何，她所参与项🐚目的来龙去脉又是怎样的。她说，第一次碰到这种面试，一个大老🛎板拿个笔在那记，而且刨根问底。　　跟刘永好共事多年的新🤕希望集👩团副董事长王航说，新希望一直强调💡年轻态，这种年轻🏿态在刘永好身上体现得🥪淋漓尽致。王航看着他从50多岁到70多岁，一直就⏹是年轻人做什么他做什么。“你本身是个⛷传统企业，你✨如果还没有这种年轻态的话，你就完蛋了。”王航说。　　刘永好曾说自🐩己是“四不青年”，不抽烟不💖喝酒不唱歌不打麻将，现在🐪或许还可以加上，不打掼蛋。别的企业家们在一🐶些场合一起打时，他🏺就坐在旁边看手机里的信息。　　在人们眼里，企业家都是偏执狂，但刘永好😅似乎在演绎着另一种成功路径。秦朔称他是一个“好人主义者”。冯仑曾说，跟一些人交往，他常会想起张爱👎玲的那句话，“华👾丽的锦袍下爬满了虱子”，但刘永好的🐨世界是🔂一个里外透明、完整🧚如一的世界。有新希望内部员🍸工说，刘永好善🧘于为人，在员工中威信很高，所谓“财散人聚”，舍得分利。　　在刘永好身边工作多年的人都说，几乎没人🔯见过他发脾气。刘畅曾说，父亲经常教育她，情绪上要保持钝感，思维上要🥞保持开放，要像一个容器🀄一样海纳百川。　　早在2013年，刘永好就把上市🎡公司董事🤽长之位交给了刘畅。因此现在的🤼新希望有两位董事长，一😃位是集团董事长刘永好，一位是上市🕴公司董事长刘畅。或许也因此，在新希望内部，刘永好有一个独🍩特的简称“LD”(刘董)。　　新希📞望的交接班一向被🎆视为民企交接班的一个🥙范例。《焕新》一书作者刘🛩睿敏在💍新希望做了深度访谈和调研，据他观察，这个班交📅接得确实是成功的。　　他说，这首先是因为刘永💄好的综🕍合能力摆在那里。你得能让别💗人服，压得住，这是一个很现实的🕍问题。其次，农🤪牧业不像别的行业，不可能📂是革命性的，而只能是量变🌠引起质变，这也使得代际冲🥔突不那么容易发生。此外，刘畅📪是一个典型的“80后”成都女孩，直爽有个性，但骨子⏳里是一个很重视家庭、很有责任😎心的人。她告诉刘睿敏，她并不想装作一个什么⚽霸道女总裁，而是🥫要做一个生命丰满的女性。　　从事乡村❣振兴工作的刘睿敏有一个很🎚大的感触，就🐟是社会上对新希🛋望这种企业关注得太少了。农牧企业太不“性感”了，常常为老📋百姓所忽视，但其实这种🎶企业才是跟🏞社会连接最深的。它代表了中🌒国的基本盘，中国的大多数，代表了社会的根，中国社会要发🌓展得好，这种企业至关🌰重要。　　新希望一位💔熟悉营销工作的人士⛷表示，对于新希望，内外🍓部是存在认知鸿沟的。她说：在集团自己眼里，我们又潮，品质又高，食品又安全，但在消费🌔者眼里你可能不是这样的。新👈希望曾经做了一个小调研，随机给不💦同背景的人看一组图片🚺，让他们回答哪🐳一张更符合他📗们认知中的新希望，结果挑出来的图🔼片是一群😂养在老式猪圈中的猪。　　她哭❌笑不得地说，其实现在🎓养猪也不是这样的，比这个高大🥪上多了！但是真正决定消费➕者购买选择的🍡是他的认知，而不是品牌⚾方的自我认知。所以，这一⚪切都促使他们去反思和改进。　　她说，快速上🏡升期大家说的都是“要用新模🛑型打开新赛道”，前几年在猪🎠周期底部时不说了，大家说的是：活下来，带着种🚃子活到春天。　　刚刚过去的7月，《财富》发布了今年的世界500强榜单。新希望集🔔团连续第五年上榜，最新❔排列位次是第426位。　　世界变化如此之快之巨，新希望却仍怀揣着一家🎦传统企业的百😰年老店梦。而刘永好希望，下一个40年，自己仍然看得见🤪。　　(本文参考了秦朔策🙄划、刘睿敏著《焕新：刘永好和新🍶希望的40年》、秦朔《刘永好的“永好”》、海枫等《草根👪知本总裁席刚访谈》)　　《中国新闻周刊》2025年第31期　　声明：刊用《中国新闻周刊》稿件务经书面授权“那晚的事是真的💔”，萩原由美自🕢述拍片始末。中新网8月26日电 据应急管理部⏰微信公众号消息，据气象部🖌门预报，8月26日至28日，京津冀地区有❎较强降雨过程，其中，北京、天津🤩以及河北中北部等局地有暴🐍雨或大暴雨。根据《国家防汛抗👰旱应急预案》及有关规定，国家防汛🔄抗旱总指挥部决定于8月26日17时针对京津冀启动🖤防汛四级应急响应。国家🔏防总办公室派出两个工作🍦组分赴北京、河北一线协助指导防汛🗃救灾工作。

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きゃさりん/佐伯由美香/真山優花/小野田麻友

（青岛日报／观海新闻记者 佐佐木深雪）